广宗公司是一家专注于iOS软件开发的公司，成功打造了一支优秀的研发团队。本文将从广宗公司的团队组建、创新思维培养、项目管理、技术沉淀、以及团队文化等五个方面，深度探索广宗公司在打造优秀的iOS软件研发团队方面的经验和方法。

　　1. 团队组建：如何招募和培养人才？

　　在团队组建方面，广宗公司采用了多种招募手段，如网络招聘、内部推荐、校园招聘等，并且注重人才的培养和发展。除了提供众多的培训机会，广宗公司还为员工提供深造、出国等机会，为员工发展提供更广阔的空间。

　　2. 创新思维培养：如何激发员工的创新意识？

　　广宗公司注重员工的创新思维培养，通过内部讲座、外部学习、技术分享等方式，不断提高员工的技术水平和思维能力。此外，广宗公司还设立了创新基金，鼓励员工在工作中提出创新点子，并提供相应的资金和支持。

　　3. 项目管理：如何保证项目质量和进度？

　　项目管理是团队的核心，广宗公司采用敏捷开发方式，注重项目的效率和质量。在项目管理中，广宗公司采用了多种工具，如项目管理系统、代码审查工具等，提高了团队的效率和工作质量。

　　4. 技术沉淀：如何积累技术和经验？

　　技术沉淀是iOS开发团队必备的功课。广宗公司注重技术积累和分享，建立了技术博客、知识库等机制，让团队成员能够及时获取最新的技术和经验。

　　5. 团队文化：如何打造团队凝聚力？

　　团队文化是凝聚力的重要保障。广宗公司倡导“诚信、感恩、担当、共赢”的文化理念，通过多种活动和Party等方式，增强了团队之间的凝聚力和向心力。

　　通过团队组建、创新思维培养、项目管理、技术沉淀、团队文化等五个方面的深度探讨，我们可以看到广宗公司是如何成功打造优秀的iOS软件研发团队的。在未来的工作中，我们也可以像广宗公司一样，注重人才培养、鼓励创新思维、注重项目管理、积累技术和分享经验、打造积极向上的团队文化，在不断提高工作质量的同时，提高团队的凝聚力和战斗力。

　　广宗公司作为一家以移动互联网应用开发和软件外包为主的企业，其在iOS软件研发方面越来越受到市场的关注和认可。这篇文章将会从团队领导、人员培养、团队协作、技术沉淀、用户需求五个方面深度探索广宗公司如何打造专业和优秀的iOS软件研发团队。

　　1、团队领导：从“人”出发，用心陪伴

　　在广宗公司，团队领导及其管理团队一直坚持“以人为本”的理念，以人为中心的管理方式已经深度融入管理之中。团队领导不仅要对每个员工做好“全程陪伴”，还要及时解决员工在日常工作、学习和生活方面的问题，确保他们的个人能力和团队能力都能够保持可持续发展的趋势。同时，在这个团队管理的过程中，也要考虑员工的生活和未来的发展，帮助员工规划未来的职业发展和个人发展。

　　2、人员培养：专业素质和团队精神并重

　　在广宗公司，人员培养是一个持久的过程，专业技能和团队合作能力是一种永恒的主题，团队中每个成员的发展与团队的整体发展是密不可分的。公司鼓励员工参加各种技术培训和公共课程，提高每个人的技术素质和个人能力，更注重培养员工们对于团队的意识和团队合作的精神，打造一个紧密的团队。

　　3、团队协作：建立高效协作机制

　　一个好的团队是高度协调的团队，良好的沟通和协作是保障项目高效开展的核心之一。广宗公司对协作提出了高要求，要求团队成员彼此之间应当严格遵守项目的规范和工作流程，协调各组件间的发展，确保项目的推进和质量的保障。此外，广宗公司还建立了一套行之有效的项目管理系统，让团队成员随时关注项目进度与任务分配，并能够高效地与组员进行沟通和交流。

　　4、技术沉淀：不断创新和积累

　　广宗公司高度重视技术沉淀，拥有一支具备创新能力的技术团队，致力于研究新应用开发技术和工具。这个团队成员不仅具备扎实的技术功底，还始终关注业界先进技术的发展和趋势，不断对技术进行积累和创新，超越历史表现。

　　5、用户需求：把用户放在心中第一位

　　广宗公司把用户需求放在心中最重要的位置，每一个产品都注重用户的使用体验和用户的使用习惯，为用户量身定制产品。在产品开发过程中，广宗公司注重与用户沟通和互动，不断积累用户反馈，分析用户需求，调整并优化产品，打造更好的用户体验。

　　广宗公司的优秀iOS软件研发团队是由一系列生动实践和良好的管理方法和机制营造而成。每一个团队成员都注重专业素质和团队协作，关注用户需求和技术创新，用心研发出更好的产品和服务。广宗公司的成功经验，对于其他企业来说也堪称指引。建立好的团队、培养好的人才、加强技术积累和创新、注重用户需求，是广宗公司能够不断创新和发展的源动力。