随着移动互联网的快速发展，APP程序越来越成为人们日常生活的必需品。企业或个人也开始委外制作APP程序来满足市场需求。然而，如何有效管理合作成为企业遇到的困难。本文将从合作准备、合作过程、合作风险等方面进行讨论，旨在探讨如何委外制作友好的APP程序。

　　1. 合作准备

　　委外制作APP程序，首先需要确定合作准备步骤。合作准备是确保合作合理性和高效性的基础。包括以下内容：

　　a) 确定项目需求

　　委外制作APP程序前，我们要明确项目的需求。这包括了功能、特性、界面设计等方面，为合作对接以及后续开发提供参考。同时，合作双方也可以基于此以及后续交流完善项目需求。

　　b) 选择合作伙伴

　　选择合作伙伴是非常重要的，首先需要明确选择伙伴的标准，从中筛选出符合条件的合作伙伴，再进行详细的商务洽谈。商务洽谈是要点之一，合作伙伴需要根据项目需求提供服务、报价以及合同等相关事宜，双方在合同内达成共识及时签署合同，可对后续开发流程确立独立规则以及优化合作流程。

　　2. 合作过程

　　合作过程中，合作双方需要保持及时的沟通，以便及时发现和解决问题。例如检测缺陷、严密的测试标准、及时的“ bugs”追踪，以确保APP程序的质量，以下内容为主要包括：

　　a) 制定计划

　　在合作初期，合作双方应制定项目规划，在时间分配和任务分配方面进行细致计划。详细的项目规划为后续开发和问题的解决提供有力的保障。

　　b) 定期沟通

　　定期沟通对于合作非常重要，无论是电话、Skype、电子邮件或任何其他形式的沟通方式。在APP程序开发的早期沟通，可以及时发现问题并保持沟通的连续性，在合并新特征时及时重新调整项目计划，减少后期的工作压力。

　　3. 合作风险

　　针对合作风险也是需要正视的问题，避免合作风险提高合作品质和效率，以下内容需要注意：

　　a) 合同约束

　　合作合同和交付条款在合作中非常重要。双方应明确开发结束日期、最终的APP程序功能、服务质量标准、分期支付条款等具体规格。在商业合作中，合同的质量可能比产品/服务本身更重要。

　　b) 项目管理

　　开发周期的严格控制，以及项目内的状态监控也是保证质量的关键。在项目管理方面，合作双方应及时发现问题，追踪问题的产生及解决过程，确保合作质量和高效率。

　　4. 遵循开发标准

　　开发标准可以方便委外合作的双方避免重复工作、有效管理代码的版本控制、并发控制；而通过遵循 coding 标准，可以在将后续的开发工作交给其他开发人员时，更加方便和高效的进行合作。

　　5. 结合同步方法/工具

　　现今的工具已经提供了更好的协作环境，包括：GitLab、Trello、Slack等。因此，我们需要选用适当的协作同步工具来最大限度地方便双方协作。我们可以建立团队的项目并赋予相应的权限，快速跟踪统计项目进度。

　　优秀的APP程序离不开优秀的管理。不同于传统的软件开发，移动互联网的独特性决定了APP程序需要花费更多的时间和精力来进行可追踪的管理和集成。本文针对委外制作友好的APP程序，从合作准备、合作过程、合作风险等方面进行讨论。委外制作友好的APP程序，在委外制作过程中，合作双方需要深刻理解业务需求和数据处理，并注重团队协作和沟通管理，以更高效的委外制作APP程序。

　　当企业决定将APP的开发委外时，如何建立友好的合作关系和有效的管理成为不可避免的问题。本文从需求分析、合同签订、开发进程、沟通协调、验收交付等方面，分享了委外制作友好的APP程序的有效管理经验与方法。

　　1. 需求分析：建立清晰的需求文档，避免沟通误差

　　在企业委外开发APP时，清晰的需求文档是成功的关键。需要与合作方澄清需求细节，确保对需求有详尽了解和一致认识。提前准备好产品设计、用户体验等细节资料，与合作方进行详细商谈，并且在合同签订之前对需求进行确认。

　　2. 合同签订：规定开发周期和质量标准，保障合法权益

　　委外开发APP时，合同的签订是必要的。合同中需要规定项目开发周期、交付标准和质量要求等，确保开发过程可控、开发质量符合预期。同时，合同中应注明有关违约责任、知识产权等条款，保障委外双方的合法权益。

　　3. 开发进程：定期Check-in，掌控项目进展

　　企业需定期收到项目开发进度的反馈。可与委外方约定开发过程中定期 Check-in 的日程与内容。此外，需评估开发周期，切勿让委外方因时间顾虑而减少开发质量。需要选择信誉良好、细致负责的应用开发公司。

　　4. 沟通协调：及时交流沟通，促进共同进步

　　委外开发过程中，需与委外方建立良好的沟通协调机制。要运用各种沟通方式，及时精准地将信息传达给对方，从而使合作尽量没有误解和漏洞。同时，需保持沟通渠道的畅通，避免对方处于不知情或无奈的被动状态。在沟通时，可就技术实现、设计和时间安排等方面向委外方请教以获取意见和建议，促进共同进步。

　　5. 验收交付：权衡验收标准，确保质量合格

　　验收功能的方案需要事先评估，最好额外测试一下已经上线的应用以确认其稳定性和可靠性，防止出现工作失误。验收时，应按照需求文档中的约定对APP的各项功能进行检查和测试，包括兼容性、安全性、稳定性等。在合格验收的基础上，可接受APP的最终交付。如因质量问题需要退换或重新开发，需在发生质量问题时第一时间与委外方联系讨论解决问题。

　　上述五点仅是委外制作友好的APP程序的有效管理经验与方法的一部分。实际上，每个企业都有不同的情况和特定的要求需要考虑和解决。然而，核心问题是要与委外方建立协作关系，相互尊敬、尊重和信任。通过适当的沟通、合同签订、开发进程的监控、客户验收和交付等主流程管理，委外开发APP可以更加顺畅地进行，更好地满足企业的业务需求和体验要求。