随着移动互联网的迅速发展，安卓软件市场愈加繁荣。很多企业和个人都需要安卓软件外包制作来实现其业务目标。然而，安卓软件开发项目存在很多风险，需要制定一些合理的策略来降低风险，并最终完成项目。本文将从项目前期准备、项目开发、项目管理、项目交付和项目保障等方面阐述如何平定安卓软件外包制作项目风险。

　　1. 项目前期准备

　　在项目开始前，项目经理需要与客户沟通并清楚了解其需求。客户需求不清晰是安卓软件制作过程中可能出现的最大风险之一。因此，我们应该建议客户将需求文档尽可能详细地描述清楚，并与客户沟通以更好地理解其需求。

　　此外，我们需要确保我们的团队有足够的技能和能力来完成这个项目。如果项目专业技能不足，将会对项目进度和质量产生全面负面影响。因此，我们需要对我们团队的技能进行评估和测试，以便确定开发团队的实际能力。

　　2. 项目开发

　　在项目开发期间，我们需要将项目分解成小的模块或任务来降低风险。每个任务应该有明确的要求、时间限制和关键路径。由于安卓软件开发通常采用迭代方法，项目进度可以及时托管，以掌握项目动态，便于及时调整计划。

　　确保代码和文档质量。代码和文档是软件开发中最重要的东西，但质量是最容易被忽视的。因此，在开发期间，我们需要确保代码质量和文档的准确性。特别是在代码合并、升级和重构时，我们需要特别注意。

　　3. 项目管理

　　项目管理是确保项目进程顺利运行的关键。做好项目管理有四个方面：

　　（1）项目计划：计划指导开发团队，为他们提供支持和帮助。

　　（2）需求管理：在项目期间，客户需求可能会发生变化。如果客户需要更改需求，需求管理系统可以管理和记录更改。

　　（3）风险管理：为紧急情况制定应对方案，以避免项目进度的延误或更多的预算上限。

　　（4）质量管理：除了确保代码质量和文档的准确性外，还需要编写测试用例，并对测试实施进行跟踪和分析。

　　4. 项目交付

　　在交付期间，我们需要对代码进行审核，交付之前进行代码的检查和评估，以确保代码质量。我们还应该进行二次测试，以确保应用程序符合客户的要求。将代码发布到应用商店之前，确保它是反映程序开发的最终版本。

　　5. 项目保障

　　在项目结束后，我们可以提供一定的维护和支持服务。项目维护意味着随着时间的推移，软件环境将发生变化，例如不同版本的操作系统会不断出现。通过提供支持和维护服务，我们可以确保应用程序一直能够正常工作。

　　结论：

　　安卓软件外包制作市场繁荣，但是在安卓软件外包制作项目中存在很多风险。通过做好项目前期准备、项目开发、项目管理、项目交付和项目保障等方面，我们可以平定项目风险，更好地完成软件开发项目。

　　安卓软件外包制作是一项非常具有风险的活动，很多企业为了减轻开发负担会选择外包软件开发。然而，由于市面上存在很多的开发团队和个人，挑选一个合适的外包伙伴成为了极具挑战性的事情。本文将介绍一些平定项目风险的方法，帮助企业规避开发过程中的各种问题，确保项目开发的顺利实现。

　　1. 前期规划至关重要

　　在任何一项软件开发活动中，都需要做好项目规划和需求分析的工作。对于外包项目来说更是如此，针对不同的领域和业务需求进行细致的调研和分析，明确项目的目标和可实现性。同时，对外包服务商进行详细的查证和评估，确保其拥有足够的技术实力、专业经验及合法的资质，为项目奠定坚实的基础。

　　2. 严格的合同约束和规范化管理

　　为了规避外包项目的风险，企业需要与外包服务商签署双方共同遵守的合同，约定清晰的合作方式和期限，明确所需开发的功能和技术标准。除此之外，还需要建立一套完整的规范化管理体系，包括但不限于项目进度跟踪、需求变更审批、质量检查和数据备份等，确保外包项目得以顺利落地。

　　3. 灵活应对需求变更和沟通管理

　　尽管项目规划和需求分析都是非常细致和详尽的，但仍然无法完全预见未来的需求变更和调整。为了应对这种情况，企业需要与外包服务商保持良好的沟通，并按照合同约定进行变更的批准和确认。同时，在需要进行项目升级或调整时，必须与服务商沟通并建立一个明确的协作流程。

　　4. 注意保护知识产权和信息安全

　　任何一项技术开发都离不开技术创新和知识产权保护，为避免外包项目的知识产权被侵犯或泄漏，企业需要与服务商签订保密协议。另外，在数据传输和存储过程中，企业还需要采取特定的技术手段和安全措施，保证项目信息不受未经授权的访问和利用。

　　5. 建立稳定的合作关系和企业文化

　　最后，要想实现项目的稳健开发，企业需要与外包服务商建立真诚和稳定的合作关系，提供良好的人文环境和企业文化支持。在双方合作的过程中，企业应当尽可能地给予服务商足够的信任和支持，并及时反馈建设性的意见和建议，以实现互惠互利，共同发展。

　　在安卓软件外包制作中，确保项目的顺利开发和实施需要多方的共同努力和支持。企业应该始终保持警觉，对外包服务商进行规范化管理和风险监控，保证项目质量和交付的准时性。与此同时，也需要尽可能地营造良好的企业文化和合作环境，建立长期稳定的技术合作关系，实现互惠互利，实现良好的市场价值和品牌形象。