外包是现代互联网行业中的一种重要商业模式，手机软件外包作为其中的一种模式也越来越受到重视。对于不懂得手机软件外包的人来说，起初会有许多问题，但是，只要按照一定的基本步骤去进行，就能顺利进入手机软件外包领域。本文将介绍学习手机软件外包的基本步骤，希望对手机软件外包初学者有所帮助。

　　1、什么是手机软件外包

　　2、为什么选择手机软件外包

　　3、步骤一：寻找项目

　　4、步骤二：详细了解需求

　　5、步骤三：制定开发计划

　　6、步骤四：开始开发

　　7、步骤五：测试、验收和交付

　　8、手机软件外包的成功案例

　　9、结论

　　1、什么是手机软件外包

　　手机软件外包是指企业把自己的软件开发业务交由外部第三方机构进行。外部机构根据企业的需求，为其提供软件开发、设计、实施、测试、发布等一系列服务。这种模式具有“专业、廉价、高效”的特点，是现代企业精细管理、节约成本的重要手段。

　　2、为什么选择手机软件外包

　　企业选择手机软件外包有以下优势：

　　专业：外部机构拥有更丰富专业的软件开发资源，可以更好的解决技术难题。

　　成本：外部机构的专业开发团队可以更加经济高效地完成开发任务，大幅降低企业研发成本。

　　时间：外部机构可以减少项目开始的准备时间，并快速启动项目开发，从而更快地交付项目。

　　敏捷：外部机构更能适应不断变化的技术和市场需求，更加敏捷地适应和处理企业需求。

　　3、步骤一：寻找项目

　　首先要做的是找到需要外包的项目，在这一步骤中，应该有以下几个方面需要注意：

　　明确寻找范围：可以通过搜素引擎、社交媒体或者企业网站等手段进行寻找。

　　选择可靠的项目：选择那些有实力、信誉好、业务熟练的团队或外包公司进行合作。

　　明确项目细节：在寻找项目的过程中，需要与企业进行深入交流和了解需求，明确项目细节。

　　4、步骤二：详细了解需求

　　企业在了解完项目后，需求方应该结合实际情况，对需求做出详细的说明，包括要开发的软件功能、外观设计、流程等。这一步骤的重点是确保项目需求详细无误，避免由于需求不清，导致开发的方向错误或产生重大问题。

　　5、步骤三：制定开发计划

　　在确定需求后，外部机构会根据实际工作情况，制定开发计划，包括技术选型、时间计划、人员安排、成本预算等方面。开发计划要全面考虑各种影响因素，确保开发进程的可控性和高效性。

　　6、步骤四：开始开发

　　在开发过程中，团队应当严格遵守开发计划，开发人员应当严格按照明确的需求开展研发工作，包括调试和测试等环节。此外，在开发的过程中，也应当关注技术和市场的变化和发展趋势，不断适应和扩展技术能力。

　　7、步骤五：测试、验收和交付

　　开发完成后，还需要进行测试和验收等过程，确保软件的功能无误，效果优越，并经过多平台测试可发布。最后，交付给企业使用，并提供必要的技术支持。

　　8、手机软件外包的成功案例

　　随着时间的推移，越来越多的企业选择了外包手机软件，他们充分利用外包团队技术优势和经验，实现了各种类型的成功。举个例子，旅游行业app的外包，外包公司将散点信息结构化，符合旅游行业规划，增强了用户数量，提高了客户粘性等。

　　9、结论

　　从本文所述，我们可以明确地了解到，外包作为现代商业模式的重要形式在软件开发领域有着广泛应用。因此，掌握合适的外包流程，成为软件开发人员或企业经理的必要技能。

　　手机软件外包是企业开展业务的重要手段之一。本文从学习手机软件外包的基本知识开始，介绍了准备工作、需求文档的制作、选择合适的开发团队、开展合同谈判等步骤。通过本文，读者可以了解到手机软件外包的基本步骤，并且能够更好地开展手机软件外包业务。

　　1. 准备工作

　　在进行手机软件外包之前，需要首先了解自己的业务及需求，以及所在行业的市场情况等。同时，也需要确定外包的目的、外包的范围、外包的时间等。一般来说，外包的目的一般是为了降低成本、提高效率、缩短开发周期等。

　　2. 制作需求文档

　　在进行手机软件外包之前，我们需要制作一份需求文档。该文档应该能够包含项目的目的、范围、计划、技术要求、功能描述、测试计划以及界面等方面。同时，我们还需要为开发团队提供必要的图片、资料等，以帮助他们更好地开展工作。

　　3. 选择合适的开发团队

　　选择一支合适的开发团队将对项目的成功或失败有着重要的影响。因此，我们需要选择一支专业的开发团队。在选择时，我们需要进行市场调查、参考成熟方案、进行技术评估等工作。在这个过程中，我们还需要了解团队的人员背景、工作经验及团队协作等工作。

　　4. 开展合同谈判

　　选择合适的开发团队之后，我们需要开展合同谈判。在合同谈判中，我们需要明确各方责任、保密条款、款项结算方式、开发周期、质量要求等方面。同时，我们还需要签署一个法律约束力强的协议，以保证在后期项目出现纠纷时能够进行有效的调解。

　　5. 项目管理

　　在完成合同签署之后，我们需要进行项目管理。在项目管理中，我们需要明确项目目标、组织机构、项目进度、质量要求、风险管理等方面。同时，我们还需要制定相应的计划、分配任务、监督进度等。

　　通过本文，我们可以了解到学习手机软件外包的基本步骤，包括准备工作、需求文档的制作、选择合适的开发团队、开展合同谈判等。同时，本文还介绍了如何进行项目管理，以确保项目得以顺利完成。我们希望通过本文的介绍，可以帮助读者更好地开展手机软件外包业务。